HTH华体会工程咨询服务有关工作一般都是通过咨询企业或者机构等为业主提供跟工程建设有关内 容，其是对基层项目建设全过程提供的一种管理服务，该项工作可以对工程项目整个过程进 行全面管理(如图 1)。该项工作内容主要包含这些方面:①建设工程项目前期决策立项环节中 使用工程咨询，能够为该项目决策人员提供更加科学精准的可行性分析报告，同时还能对具 体的工程项目提供更加合理的意见。②建设工程项目决策执行之后，HTH华体会工程咨询能够从该项目 的招标以及投标阶段一直到工程项目后期的投入运转为这些工作提供有关的管理服务，并且 还能为业主提供跟工程项目进度和成本投入都相关的详细信息，这样在很大程度上能够将建 设工程项目的整体功能发挥出来。

　　对于建设工程项目的全过程而言，其工程项目咨询服务在开展过程中主要具备这些特征： 该项咨询服务工作对建设工程项目中的每个阶段开展管理过程中，HTH华体会可以达到集成管理，这种 管理方法并不只是将其所把控的环节和建设期间全部阶段有关咨询类工作进行简单罗列，而 是把建设工程项目全部进行有机结合，并且把该项工作当成一个有机整体，从每个环节之间 有直接指引作用，比如决策环节可以引导工程项目的设计：设计内容包含引导项目的发包交 易，而该项交易则是对后面建设环节产生引导作用；建设环节的工作还能对应的引导竣工验 收工作，通过每个环节的循序渐进，不断将整个建设工程项目后面的有关信息推向其前期环 节中进行集成，这样可以更好形成对前期工作的引导。除了有利于前期工作的开展，又可以 对后期工程造价进行全面考虑，以此为基础，不断探寻出更适合的咨询结果。这也是目前全 过程工程咨询工作的主要内容，从实践中可以证明，该项咨询服务这种集成性的咨询方法跟 传统的咨询业务方式进行比对，其不仅可以更好的将信息流通不足的情况处理掉，又能弥补 传统工作结构上伴随的一些问题。

　　摘要:由于当今社会经济以及科技的快速发展和进步，建筑工程项目领域当中也 逐渐涌现出很多新的模式，而全过程工程咨询服务就是该项模式当中的一部分， 其逐渐成为目前建筑工程造价咨询环节业务的主流发展方式。该项工作不仅可以 有效处理传统工程咨询服务当中的各类问题，而且还能使每个阶段的造价工程科 学合理的连接在一起，同时还能满足对基层建设工程项目的全过程信息共享，其 次，有利于工程项目建设更好适应当今市场发展要求。基于此，HTH华体会文章专门针对基 层建设项目全过程工程咨询服务有关内容开展解析，并对该项咨询服务运用到建 设工程项目中的每个环节进行探究，最终对其后期的发展方式进行阐述。

　　工程咨询企业为业主的招标投标工作提供了咨询服务，企业要一直遵循公平公正以及透 明的原则，不断对参与竞标的单位开展更加全面的审查，最后选择出报价最科学合理，并且 资质和口碑等各个方面都非常强的投标单位，从而保证建设工程项目的投资和最终收益都具 备一定的科学合理性。在此阶段，咨询企业需要根据业主意图和要求开展更加全面的工作， 基于此，对工程项目有关内容和标书、其他有关文件等进行更加合理的编制，并且还要提前 准备好竞标有关基础工作，比如在评标和定标过程中，需要遵循的原则和怎样开展这两项工 作。其次，咨询企业还要对投标的报价开展对应解析，这样可以为业主最最终选择提供有力 的理论支持，确认中标企业之后，咨询企业可以协助业主开展合同签订，这样尽可能规避项 目施工前期出现跟经济有关的纠纷问题。

　　对于建设工程项目的设计而言，该项工作对于后期建设期间的资金投入有着非常大的影 响，从有关研究中可以看出，工程造价的一大半以上资金都是由设计环节所决定，并且很大 程度上会影响工程在施工后期的进度以及质量等各方面，该阶段咨询服务工作的最终目标是 为了尽量降低业主对工程项目的资金投入，并且加强图纸设计管理可以更好的实现对工程项 目预算把控。由此咨询企业需要始终坚持限额设计的理念，并且要不断对建设预知开展优化。 这样不仅可以使施工设计图纸满足目前的技术需求以及业主的要求，而且还能满足对成本的 科学投入，使设计工作能够达到最佳效果。

　　如果建设工程项目开展全过程咨询服务，该咨询企业可以在项目进行的最初阶段就参与 进来，这样不仅可以提前对该工程项目的进度进行掌握，同时还可以清楚了解工程项目的投 资情况，特别是要注意关键节点。并且还能提前对工程项目施工期间有可能会出现的风险问 题，开展预测，并且提前制定有效的应急方案，这样可以有效降低后期项目建设中所发生的 不必要风险问题，避免因此而导致索赔事件发生。一旦工程项目进入施工阶段，咨询企业可 以帮助业主第一时间回应施工单位所提出的问题，同时还能充分协调好施工期间各参建方之 间的利益关系，满足各参建方人员的需求。其次，因为工程项目建设期间难免会发生一些变 更状况，在此期间，通过工程咨询企业对设计变更情况的掌握，根据变更内容的经济性和工 程项目的实际投资状况开展更加全面的分析，最后制定出对策。

　　建设工程项目建设期间，集成项目决策环节中的工程咨询主要是为工程业主所针对的项 目可行性开展解析，并对其提出一些有用意见，将该项工作所分析的内容有:工程项目的最终 建设目的以及该项目建设的地址选择、工程项目的施工方案和预测的工期等各个方面。该阶 段咨询工作对后面的建设工作有着非常重要的影响作用，并且影响力在一半以上。总之而言， 该阶段的工作就是对工程项目的立项可行性和实际建设的可操作性，开展更加具体的解析和 探究，并且在开展该环节咨询工作期间，须特别注意对工程项目的风险以及建设价值进行管 理。

　　前 言：建筑工程领域的工程咨询服务，即在工程技术的基础上，达到为工程项目提供服务的 目的，在这个过程中，通过运用相应的技术并结合实践过程，为工程项目建设全过程提供咨 询服务。但据相关调查发现，在我国各行业的建设项目中，工程咨询服务企业的服务对象还 处于项目的一定阶段，不具备对建设项目全过程的控制能力，从而影响了我国建设项目的快 速发展。为了有效地弥补传统工程咨询的不足，全过程工程咨询服务应运而生。它不仅能为 更多的企业服务，而且对建设项目具有较强的集成能力。目前，工程咨询的全过程主要是以 实现工程建设目标为基础的集约化管理。实践证明，这种模式能大大提高企业的投资回报率， 已成为国内外工程咨询企业发展的最新方向和必然趋势。