HTH华体会ICT基础设施规划咨询服务，结合华为自身领先的信息化实践、全系列产品创新能力以及在全球的成功推广经验构建的高端服务能力，包括网络架构演进咨询、IPv6演进规划、数据中心基础架构演进咨询、云架构及应用上云咨询、大数据架构咨询、安全体系以及运维咨询在内的完整ICT技术咨询体系。咨询服务以‘辅助客户转型’为服务目标，坚持以‘树立华为品牌’为服务宗旨，遵循企业架构理论、对标行业最佳实践，为政企客户数字化转型提供可落地的ICT技术咨询与架构规划服务，打造高效、智能、敏捷的数字底座，助力客户商业成功。

　　华为是IPv6解决方案的领导者与技术领域的行业先行者，拥有强大的研发团队和技术支持团队。华为为IETF贡献了大量的RFC(Requirement For Comments)文档和WG(Work Group)草案，涉及IPv6过渡技术、IPv6部署技术、接入和安全技术、地址翻译技术等，为IPv6的技术发展作了大量贡献。

　　华为在IPv6演进方面拥有强大的咨询和规划设计能力，完善的专家、工具、实验室，以及丰富的技术积累和项目经验，为IPv6演进咨询提供强有力的保障。

　　IPv6演进咨询服务基于华为30余年在ICT领域的最佳实践，通过对客户需求的深入分析，发现客户潜在的风险与挑战，并为客户提供具有针对性的解决方案。服务范围覆盖了金融，政府，互联网，能源等大型企业，重点聚焦于以数据中心、骨干网，广域网，园区等场景。

　　 帮助客户在IPv6演进过程中识别当前基础设施的不足和潜在的风险与挑战，通过规划合理的技术方案，满足国家和行业的监管需求，同时实现对业务创新和IT战略的支撑。通过规划合理的演进路线演进过程，保障业务连续性。

　　网络架构咨询规划遵循企业架构理论、对标行业最佳实践，在政企客户数字化转型过程中，以客户需求为中心提供可落地的网络架构规划服务，帮助客户打造高效、智能、敏捷的网络平台，最终实现先进的网络服务能力和更高效的成本效益。

　　 获得基于行业最佳实践的网络架构方案，实现未来网络更安全、更高效、更敏捷、更智简，提升支撑业务创新和数字化转型的先进网络服务能力

　　数据中心技术架构咨询服务遵循企业架构理论，对标行业最佳实践，为政企客户ICT系统新建、重构和演进提供可落地的咨询规划服务，帮助客户设计前瞻性及场景化的技术架构，支撑未来5-8年的业务发展，满足业务创新需求，助力客户数字化转型。

　　 匹配客户业务战略和应用需求，HTH华体会规划满足业务需求的数据中心目标架构，全面提升用户体验

　　 设计符合行业监管和业务连续性要求的技术架构，保障业务系统的高可用、HTH华体会高性能、高安全、和弹性扩展

　　 提供可落地的数据中心目标架构演进路线和建设策略，指导子规划项目科学合理的落地，实现数据中心整体TCO成本降低

　　聚焦客户建云、上云痛点，通过华为专业的云架构咨询服务，识别客户建云和上云中存在的问题和需求，帮助客户规划契合其未来业务发展战略和IT战略的云目标架构，以及帮助客户结合自身业务特点设计符合云特色的上云方案和规范，从而满足业务弹性、高可用、高性能、低成本、高稳定性等需求。

　　 匹配客户业务战略和应用需求，提供满足客户业务需求的云目标架构，助力企业数字化转型

　　 提供符合业务特点和云服务特性的上云方案和上云规范，提高业务系统的高可用、高性能、高安全、高可扩展性

　　聚焦客户数字化转型过程中安全面临的痛点，依据安全标准及行业最佳安全实践，通过华为专业的安全咨询服务，评估客户ICT安全现状，开展差距分析，完成安全服务方案设计，为客户安全建设提供重要参考及指导。

　　 通过系统化安全体系规划，帮助客户统筹安全技术、安全管理、安全运维的设计，有序开展安全建设，合理平衡数字化转型过程中信息安全风险与安全资金投入关系，整体提升安全保障水平

　　 满足“等级保护2.0”合规要求及自身安全需求，协助通过第三方测评、降低安全合规风险

　　大数据咨询服务遵循企业架构理论、对标行业最佳实践，帮助客户规划契合其未来业务发展战略和数字化战略的大数据目标架构，打破政企客户的“数据孤岛”，构建高效的数据管理制度流程，实现数据资产价值的持续积累和释放，提升决策分析效率，赋能业务创新。

　　 通过全面规范的数据管理成熟度评估，提供满足客户业务需求的大数据目标架构，实现降本增效，提升企业竞争力

　　 帮助客户规划数字化蓝图，制定可落地的演进路线图，逐步构建安全、合规、集约、高效的大数据平台，提升数据的变现能力

　　聚焦客户数字化转型过程中运营运维面临的痛点，依据ITIL、ITSS及行业最佳实践，通过调研客户运维现状，客户评估运维管理成熟度，并基于客户业务发展趋势构建标准化、规范化的运营运维管理体系，提升运维管理效率和资源运营效率，为客户数字化转型提供决策依据。

　　 参照运维管理成熟度模型，对客户的运维现状进行成熟度评估，识别客户的运维短板和改进方向

　　 匹配客户的数字化建设和转型目标，帮助客户规划运维管理蓝图，构建标准化、规范化的运维组织和流程体系

　　 结合客户的业务需求和组织能力，规划运维管理平台以提升运维管理自动化、智能化水平

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　　IPv6演进咨询服务基于华为30余年在ICT领域的最佳实践，通过对客户需求的深入分析，发现客户潜在的风险与挑战，并为客户提供具有针对性的解决方案。服务范围覆盖了金融，政府，互联网，能源等大型企业，重点聚焦于以数据中心、骨干网，广域网，园区等场景。

　　 帮助客户在IPv6演进过程中识别当前基础设施的不足和潜在的风险与挑战，通过规划合理的技术方案，满足国家和行业的监管需求，同时实现对业务创新和IT战略的支撑。通过规划合理的演进路线演进过程，保障业务连续性。

　　网络架构咨询规划遵循企业架构理论、对标行业最佳实践，在政企客户数字化转型过程中，以客户需求为中心提供可落地的网络架构规划服务，帮助客户打造高效、智能、敏捷的网络平台，最终实现先进的网络服务能力和更高效的成本效益。

　　 获得基于行业最佳实践的网络架构方案，实现未来网络更安全、更高效、更敏捷、更智简，提升支撑业务创新和数字化转型的先进网络服务能力

　　数据中心技术架构咨询服务遵循企业架构理论，对标行业最佳实践，为政企客户ICT系统新建、重构和演进提供可落地的咨询规划服务，帮助客户设计前瞻性及场景化的技术架构，支撑未来5-8年的业务发展，满足业务创新需求，助力客户数字化转型。HTH华体会

　　 匹配客户业务战略和应用需求，规划满足业务需求的数据中心目标架构，全面提升用户体验

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　　 参照运维管理成熟度模型，对客户的运维现状进行成熟度评估，识别客户的运维短板和改进方向

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　　 结合客户的业务需求和组织能力，规划运维管理平台以提升运维管理自动化、智能化水平