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要么变革、要么消失工程咨询企业如何进行第二曲线创新?HTH华体会
发布时间:2023-05-08 23:12:28 浏览:[ ]次

  HTH华体会2020年3月份,广州、北京、成都、天津、上海、厦门等地纷纷调整监理制度,部分工程项目不再强求实行工程监理HTH华体会。

  如上图所示,任何企业发展的过程中都会到达极限点,在企业逼近自己的极限点时,越是坚守本业,便越容易走向末路。诺基亚、柯达等国际巨头,无不是在第一曲线上发展到极限点,断崖式下跌。

  所以,企业最高管理者在公司外部业务仍能保护公司在内部试验新的经营方式时,就应着手实行改革。否则,当第一曲线出现极限点时,再去采取措施,几乎很难扭转衰退的趋势。

  守正出奇!“守正”是指企业要对第一曲线进行管理,规模越大越好,收入越多越好,可以通过扩大企业规模来延长第一曲线的区间,推迟“极限点”出现的时间; “出奇

  传统的咨询服务是企业现金流的主要来源,传统咨询服务如何能满足委托方日益复杂的需求?就是要在原有服务基础上HTH华体会,充分运用现代化信息技术手段,建立企业数据中心,进行咨询产品升级,延伸服务内涵。

  ,就要在编制工程清单、审价以及结算的基础服务方面,向前延伸,通过企业数据库的积累,建立企业的指标体系,参与到项目的方案技术经济分析,对工程估算、概算,提供更加科学、精准的服务;

  需求端,《政府投资条例》的颁布,以及当前廉洁的生态,建设方首责制的制度设计,找一家能提供全过程,透明化,整体的解决方案,是基于BIM全过程咨询的关键变量。

  约翰.布德罗在《未来的工作:传统雇佣时代的终结》一书中大胆预言,未来20年HTH华体会,现在90%的全职工作岗位将会消失。

  对于工程咨询企业,在国家弱化企业资质、强化个人执业责任的背景下,随着服务保险制度的完善,共享员工成为可能,员工不再受雇于一家企业,不在固定地点上班,都将成为现实,这背后的重要支撑条件是中国互联网的基础设施。

  这次疫情,类似腾讯会议、飞书、腾讯共享文档的软件的广泛应用,就已经证实了这一预言甚至用不了20年就可实现。

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